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该案的成功调解，离不开东莞法院在诉前调解方面的暖企举措。近年来，东莞法院坚持“抓前端、治未病”，积极回应企业诉求华体会买球，将企业“需求清单”变成法院“履职清单”，不断深化诉调对接“1﹢2﹢3”机制，即一个诉调对接中心，线上线下两个平台，专职调解、律师调解、特邀调解三大调解队伍，并加强与相关部门、行业协会、基层调解组织的联动协作，推动更多涉企纠纷妥善化解。

这是东莞法院灵活调整重整方式、为濒危企业纾困解难的生动实践。东莞法院制定破产重整标准及工作指引，积极探索预重整制度华体会买球，深化府院联动机制，打好“自主经营”和“司法监管”组合拳，为“病企”把脉开方提供司法支持，充分发挥破产重整的救治功能，帮助陷入困境但具有发展前景的企业重燃生机，有效实现债权人、债务人、职工等主体的多方共赢。